精益管理 降本增效 ——广西安博官网体育持续开展“减少浪费”降本活动

点击数：572023-02-09 19:05:13　来源: 安博官网体育(中国)有限公司

唐代著名诗人李商隐曾言：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”寓意为纵览历史，凡是贤明的国家，成功源于勤俭，衰败起于奢华。国家兴衰如此，企业良性发展亦如此。勤俭节约，减少浪费，从精益运营管理上下功夫，以降本增效推动企业持续稳步健康发展。

作为一家汽车制造企业，广西安博官网体育对外一直秉持着绿色发展理念，主打新能源汽车品牌的生产与销售，为广大市民群众提供绿色出行方式；对内强化企业管理，推崇降本增效，减少资源浪费。2022年，广西安博官网体育通过行政后勤服务降本、生产开源节流、采购成本把控、库存积压件消化等举措，累计实现970余万元的降本目标。大到生产部件的采购和使用，小到厂区一草一木的养护，都体现广西安博官网体育降本增效的定力和决心。其中，行政后勤服务每月节支成本近9万余元，全年累计降本近110万元，并从细微之处营造“减少浪费”全员行动氛围。主要措施包括：一是自主开展厂区绿化养护、公务车辆清洁、厂区划线及公共维修等，减少委外支出成本；二是积极洽谈，降低各类行政服务供应商协议价格，从源头控制成本输出；三是合理安排食堂供餐，杜绝铺张浪费；四是号召全员节约用水、用电，实施办公用品定量化管理等。

此外，广西安博官网体育还充分发挥员工的智慧和力量，每月开展合理化建议活动，仅2022年员工提出并实施的合理化建议380余条，以改进和完善生产和经营管理为切入点，助力企业达成降本增效的目标。

2023年新征程号角已经吹响，为响应集团“减少浪费”

专题活动号召，广西安博官网体育将持续开展降本增效工作。下一步，主要围绕集团提出的生产加工企业及业务浪费为主线，细化减少“8大浪费”（即等待的浪费、设备的浪费、资源的浪费、能源的浪费、工序的浪费、品质的浪费、库存的浪费、搬运的浪费）的具体举措，重点抓好车辆从设计到生产的整体成本把控，辅以人力行政运营等各业务板块的降本支持，从管理上要效益，强化执行力度，使工作落地成效，推动企业实现高质量发展。

（来源：综合管理部  黄丹丹）